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Gestione dell'Azienda Edile
PER ACQUISIRE LE PIU’ AVANZATE TECNICHE E COMPETENZE IN MATERIA DI GESTIONE, CONTROLLO E SVILUPPO DELL’IMPRESA EDILE E IMPIANTISTICA
Parliamo di
Gestione delle Commesse Edili
Organizzazione e Processi in Edilizia
Controllo di Gestione dell’Impresa Edile
Strategia e Sviluppo dell’Impresa Edile
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Chi siamo
Farnetani Consulting opera su tutto il territorio nazionale nella consulenza manageriale, con una specializzazione verticale dedicata alle piccole e medie imprese edili.
Affianchiamo imprenditori e direzioni aziendali nel passaggio da una gestione artigianale a una gestione strutturata dell’impresa edile, lavorando su organizzazione, controllo e governo operativo dell’azienda e dei cantieri.
Non interveniamo sugli aspetti tecnici del lavoro edile, che restano di competenza dell’impresa, ma sull’area manageriale: gestione delle commesse, organizzazione dei cantieri, pianificazione delle attività, controllo dei costi e dei margini, definizione di ruoli e responsabilità, coordinamento tra ufficio e cantiere.
L’approccio è concreto e orientato ai risultati: strumenti di gestione pensati per aziende che lavorano su commessa, con più cantieri aperti, risorse da coordinare e margini da presidiare giorno per giorno.
Farnetani Consulting ha sede a Milano ed è presente con uffici a Milano e Roma, operando in tutta Italia.
La riservatezza è un principio centrale del nostro modo di lavorare: per questo non pubblichiamo elenchi di clienti. Per comprendere meglio metodo, strumenti e approccio operativo, è possibile consultare i contenuti di approfondimento presenti nel blog.
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