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Gestione dell'Azienda Edile

 

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 Chi siamo

Farnetani Consulting opera su tutto il territorio nazionale nella consulenza manageriale, con una specializzazione verticale dedicata alle piccole e medie imprese edili.

Affianchiamo imprenditori e direzioni aziendali nel passaggio da una gestione artigianale a una gestione strutturata dell’impresa edile, lavorando su organizzazione, controllo e governo operativo dell’azienda e dei cantieri.

Non interveniamo sugli aspetti tecnici del lavoro edile, che restano di competenza dell’impresa, ma sull’area manageriale: gestione delle commesse, organizzazione dei cantieri, pianificazione delle attività, controllo dei costi e dei margini, definizione di ruoli e responsabilità, coordinamento tra ufficio e cantiere.

L’approccio è concreto e orientato ai risultati: strumenti di gestione pensati per aziende che lavorano su commessa, con più cantieri aperti, risorse da coordinare e margini da presidiare giorno per giorno.

Farnetani Consulting ha sede a Milano ed è presente con uffici a Milano e Roma, operando in tutta Italia.

La riservatezza è un principio centrale del nostro modo di lavorare: per questo non pubblichiamo elenchi di clienti. Per comprendere meglio metodo, strumenti e approccio operativo, è possibile consultare i contenuti di approfondimento presenti nel blog.

Luca Farnetani

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{

“Tre persone erano al lavoro in un cantiere edile. Avevano il medesimo compito, ma quando fu loro chiesto quale fosse il loro lavoro, le risposte furono diverse. “Spacco pietre” rispose il primo. “Mi guadagno da vivere” rispose il secondo. “Partecipo alla costruzione di una cattedrale” disse il terzo.”

Peter Schultz

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