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Le 5 sfide delle aziende edili per sopravvivere

Le Piccole e Medie Imprese edili sono stati uno dei motori della nostra economia per decenni, ma oggi soffrono più di altre. Le cause della crisi odierna sono molteplici, dalla burocrazia alla situazione economica e molte altre. Ma quali sono le cose che l’azienda edile può fare per affrontare questa situazione.
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5 aspetti critici delle commesse edili

Le Piccole e Medie Imprese edili dipendono, per la loro attività, dal numero e dalla redditività delle commesse che acquisiscono. Il risultato di ogni esercizio dell’azienda edile è dato dalla differenza tra i costi fissi e la somma dei margini dei cantieri portati avanti nello stesso periodo.
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I 5 aspetti del controllo di gestione nell’impresa edile

La gestione delle imprese edili sta attraversando un momento particolarmente delicato. Minori commesse disponibili sul mercato, marginalità bassa dei cantieri, esplosione burocratica che provoca l’incremento delle spese generali, difficoltà di credito bancario che complica la gestione finanziaria. Per tutti questi motivi un attento controllo di gestione si rende necessario per assicurare la continuità e la redditività dell’impresa edile.
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L’imputazione delle spese generali nelle imprese edili

Imputare le spese generali alle commesse è sempre stato un problema complesso e dibattuto nelle imprese edili. Le alternative hanno sempre oscillato tra due estremi. Da una parte metodologie semplici, che anzi potremmo definire semplicistiche, che risolvono il problema con poche operazioni, ma che danno risultato fuorvianti. All’opposto metodologie estremamente complesse, che appesantiscono il lavoro, ed originano esse stesse notevoli costi: come conseguenza di questa complessità i risultati sono spesso puramente algoritmici e di poca base sostanziale.
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5 punti per migliorare l’Ufficio Gare e Preventivi

L’azienda edile che opera per commesse ha due priorità fondamentali: avere un numero sufficiente di commesse e riuscire a guadagnare su di esse. Entrambe queste priorità dipendono in gran parte da come opera l’area demandata all’assunzione delle commesse, siano essere gare, pubbliche o private, ovvero trattative dirette, portate avanti tramite l’emissione di preventivi. Quest’area è il reale punto nevralgico dell’azienda edile: se non assicura un flusso idoneo di commesse, oppure se queste commesse non sono remunerative, tutto si ferma.
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Cantieri edili: se sforiamo i tempi sforiamo i costi

Come sappiamo un cantiere edile deve raggiungere contemporaneamente tre obiettivi: cosa dobbiamo fare (obiettivo tecnico), entro quando (obiettivo temporale) e a quale costo (obiettivo economico). Sappiamo anche che i tre obiettivi sono strettamente correlati.