Titolo
Il controllo di gestione dell’impresa edile (Corso base)

Sottotitolo
Le caratteristiche specifiche delle aziende edili nella gestione dei costi e nella ricerca dell’efficienza

Descrizione
Le imprese edili operano con logiche assolutamente differenti dalle altre aziende.
In primo luogo gestiscono commesse delimitate nel tempo, la cui redditività influisce fortemente sul risultato globale dell’azienda.
In secondo luogo la durata temporale delle commesse stesse genera un livello di assorbimento delle spese generali che può  ugualmente influire sulla redditività generale dell’azienda.
In terzo luogo la prospettiva incerta riguardo alle future acquisizioni di commesse genera difficoltà di imputazione delle spese generali alle commesse svolte.
Queste ed altre problematiche rendono molto particolare il controllo di gestione delle imprese del settore edile.
Il corso risponde quindi all’esigenza di conoscere quali strumenti utilizzare e quali problematiche gestire per raggiungere il risultato atteso, sia a livello di commesse che di azienda nel suo complesso
Il tutto applicato in modo specifico al settore edilizio, con un linguaggio che coniuga, allo stesso tempo, approfondimento scientifico e semplicità espositiva.

Obiettivi
Comprendere la natura specifica della redditività delle imprese edili
– Fornire ai gestori dell’azienda un quadro di sintesi relativo alle problematiche reddituali dell’azienda
– Sensibilizzare la struttura alle variabili che maggiormente incidono sulla redditività di commessa
– Coinvolgere la struttura commerciale nella ricerca della redditività effettiva della commessa
– Valutare impostazioni del lavoro, gestione dei dati, presentazione della reportistica dell’impresa edile

Destinatari
Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda edile
– Capi commessa, project manager, direttori e capi cantiere, loro collaboratori
– Responsabili e operatori dell’area tecnica coinvolti nella gestione delle commesse
– Responsabili ed operatori dell’area amministrazione e controllo di gestione
– Responsabili ed operatori dell’area commerciale e dell’Ufficio Gare

Contenuti sintetici
Il quadro di sintesi della redditività dell’impresa edile
– Commesse e progetti: aspetti generali e aspetti specifici del settore edile
– L’impostazione dei preventivi e il loro controllo nelle varie fasi di attuazione del progetto
– Preventivi e consuntivi relativi alle commesse: il ruolo dei commerciali e dell’Ufficio Gare
– La valutazione dei costi delle commesse e le modalità di imputazione delle spese generali
– La chiusura della commesse, lo scostamento dai preventivi ed il suo utilizzo nei preventivi successivi
– Il rispetto dei tempi come causa dei problemi di costo
– Scostamenti e varianti nella gestione della redditività
– Gli scostamenti di costo causati dai problemi organizzativi dell’impresa edile
– L’analisi e la gestione degli imprevisti per salvaguardare la redditività della commessa

Modalità formativa – Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi