Titolo
La gestione dei costi delle commesse e dei cantieri edili

Sottotitolo
Come raggiungere i propri obiettivi di redditività delle commesse e dei cantieri

Descrizione
Le imprese edili operano con logiche assolutamente differenti dalle altre aziende.
Esse gestiscono commesse delimitate nel tempo, la cui redditività influisce fortemente sul risultato dell’azienda.
Inoltre la stessa marginalità delle commesse può dipendere strettamente dalla loro durata temporale.
Altro problema è costituito dalla difficoltà di imputare alle commesse, in via preventiva, una quota di spese generali, considerata l’incertezza nel livello di acquisizione dei futuri lavori.
Queste ed altre problematiche rendono molto particolare la gestione dei costi delle imprese del settore edile.
Il corso risponde quindi all’esigenza di conoscere quali strumenti utilizzare e quali problematiche gestire per raggiungere il risultato atteso, sia a livello di commesse che di azienda nel suo complesso.
Il tutto applicato in modo specifico al settore edilizio, con un linguaggio che coniuga, allo stesso tempo, approfondimento scientifico e semplicità espositiva.

Obiettivi
Comprendere la natura specifica della redditività della commessa edile
– Sensibilizzare la struttura alle variabili che maggiormente incidono sulla redditività di commessa
– Coinvolgere la struttura commerciale nella ricerca della redditività effettiva della commessa
– Trasmettere alla direzione gli strumenti per creare, controllare e migliorare le commesse e i cantieri
– Fornire ai capi commessa, capi progetto, capi cantiere le competenze per portare a compimento gli obiettivi loro assegnati
– Definire i migliori processi di gestione delle commesse e dei cantieri, evitando che vadano fuori controllo

Destinatari
– Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda edile
– Capi commessa, project manager, direttori e capi cantiere, loro collaboratori
– Responsabili e operatori dell’area tecnica coinvolti nella gestione delle commesse
– Responsabili ed operatori dell’area amministrazione e controllo di gestione
– Responsabili ed operatori dell’area commerciale e dell’Ufficio Gare

Contenuti sintetici
Le specifiche problematiche di redditività delle commesse e dei cantieri edili
– Preventivi e consuntivi relativi alle commesse: il ruolo dei commerciali
– L’imputazione delle spese generali alle commesse edili
– Contabilità industriale, analitica e centri di costo relativi alla commessa e ai cantieri
– Il controllo generale dei costi della commessa e del cantiere
– Il rispetto dei tempi come causa dei problemi di costo
– Scostamenti e varianti nella gestione della redditività di commessa
– Gli scostamenti di costo causati dai problemi organizzativi della commessa
– Preventivi e consuntivi: come leggerli e come imparare dal loro scostamento
– L’analisi e la gestione degli imprevisti per salvaguardare la redditività della commessa
– Aspetti contabili, organizzativi ed informatici

Modalità formativa – Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi