Titolo
La gestione della commessa nell’impresa edile (Corso avanzato)

Sottotitolo
Sviluppare ulteriormente le capacità di conseguire gli obiettivi di commessa in termini di qualità, tempi e costi

Descrizione
Il corso può essere la naturale continuazione del corso base, oppure avere una propria natura autonoma.
Avendo natura avanzata, si rivolge a persone già in qualche modo formate sulle tematiche di commessa nel mondo edile. I partecipanti possono infatti essere già formati su queste materie, avendo partecipato al corso base o ad altri momenti di formazione, oppure essersi confrontati a lungo con queste tematiche per esperienze lavorative.
Il taglio del corso è di natura avanzata, quindi si vanno ad affrontare tematiche e tecniche che prevedono avanzate analisi di processo, strutturazioni informatiche, analisi di dati.
Malgrado il taglio avanzato, il linguaggio, le tematiche e le applicazioni restano sempre molto concrete, pragmatiche e strettamente aziendali.
Portare a termine una commessa edile non significa infatti semplicemente evadere un ordine, ma impostare e concludere con successo un progetto che ha determinati vincoli di tempo, di costo, di qualità del prodotto ottenuto. Il corso trasmette competenze avanzate, ricorrendo a logiche e tecniche di project management, organizzazione aziendale, tecniche di leadership, tattica e strategia aziendale.
Il tutto applicato al mondo edile nelle sue varie situazioni, fattispecie e casistiche. L’impostazione è manageriale ed aziendale, non entrando nell’area degli adempimenti burocratici e legali.

Obiettivi
– Creare in azienda una mentalità di progetto, finalizzata al conseguimento degli obiettivi della commessa
Trasmettere alla direzione gli strumenti per creare, controllare e migliorare le commesse e i cantieri
– Fornire ai capi commessa, capi progetto, capi cantiere le competenze per portare a compimento gli obiettivi loro assegnati
– Insegnare agli operatori aziendali a partecipare a gruppi di lavoro nell’ambito delle commesse edili
– Definire i migliori processi di gestione delle commesse e dei cantieri, evitando che vadano fuori controllo

Destinatari
Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda edile
– Capi commessa, project manager, direttori e capi cantiere, loro collaboratori
– Responsabili e operatori dell’area tecnica coinvolti nella gestione delle commesse
– Responsabili ed operatori dell’area amministrazione e controllo di gestione
– Responsabili ed operatori dell’area commerciale e dell’Ufficio Gare

Contenuti sintetici
Il project management e il suo utilizzo nel mondo edile
– Modalità avanzate di gestione dei problemi delle commesse e dei cantieri edili
– Sistemi avanzati di organizzazione aziendale finalizzati all’efficienza delle commesse edili
– Gestione preventivi e partecipazione alle gare
– Sistemi avanzati di controllo dei costi della commessa e del cantiere edili
– Sistemi avanzati di controllo dei tempi della commessa e del cantiere edili
– L’analisi avanzata dell’impiego delle risorse finanziarie della commessa edile
– L’analisi e la gestione avanzata dei rischi nello svolgimento della commessa edile
– Strumenti di valutazione delle commesse edili in corso di esecuzione

Modalità formativa – Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi