Management dell’Azienda Edile

Per Management dell’Azienda Edile si intendono le Persone che ne gestiscono le varie Aree.
Anche se ognuno ha un settore, resta fondamentale la figura dell’Imprenditore Edile, cioè di colui che coordina e detta il ritmo della Gestione.
E’ fondamentale la sua capacità di coordinare l’insieme delle figure e dei ruoli, traendo la sintesi necessaria a perseguire la Strategia e la Tattica (il Budget) dell’Impresa Edile.
Di seguito indichiamo i ruoli principali ricordandoci che non è importante l’aspetto formale, ma quello sostanziale.
Non conta infatti il nome, magari con una roboante dizione in inglese, ovvero l’inquadramento contrattuale.
Quello che conta è che l’Area venga presidiata e gestita.

– Direzione Generale
Può essere l’Imprenditore stesso o un suo incaricato. L’importante che sia una persona che faccia la differenza, capace di scegliere le persone, organizzare il lavoro, giungere alla sintesi delle domande, ascoltare tutti e poi procedere alla sintesi delle risposte.
Interviene nelle grandi trattative e nei grandi investimenti.
Insomma non piccoli aspetti, ma grandi aspetti.

– Direzione Tecnica
E’ uno dei cuori pensanti dell’Azienda. Esso deve approfondire gli aspetti tecnici e fornire supporto al resto dell’Azienda Edile. Anche qui importantissimo il processo di analisi / sintesi evitando di concentrarsi su aspetti irrilevanti dei Problemi.
Servono persone di grande competenza, capacità di Problem Solving, non ansiose e molto collaborative.

– Direzione Cantieri
E’ la vera Area Operativa dell’Azienda, dove si combatte e dove si vince o si perde.
In questa Area si inseriscono anche i Capicommessa e i Project Manager.
Serve comunque la figura di un responsabile in grado di avere una visione di insieme dei vari Lavori gestendone anche i problemi di priorità.

– Direzione Commerciale
E’ l’ariete che deve sfondare il mercato. Quell’Area che mentre l’Impresa Edile è sommersa di lavoro, pensa a trovarne altro per quando i Lavori attuali saranno conclusi.

– Direzione Acquisti
Fondamentale comprare bene, a Prezzi ottimali ma soprattutto trovare Beni e Fornitori giusti.

– Direzione Amministrativa
Il Responsabile dell’Area Amministrazione ha competenze nella Contabilità, la Gestione della Liquidità e il Controllo di Gestione.

– Direzione Risorse Umane
In questa Area si selezionano le Persone e si gestiscono i percorsi di carriera e di sviluppo personale.
Viene gestita in genere anche la funzione di paghe e contributi.

– Direzione Ricerca e Sviluppo
Sembra strana una Direzione Ricerca e Sviluppo in un’Impresa Edile, ma ci vuole qualcuno che pensi a cosa fare di nuovo, a come modificare i processi, a come cercare Clienti in modo differente.
Quindi Ricerca di Materiali e altri aspetti tecnici, ma soprattutto qualcuno demandato a pensare differente, a rompere gli schemi.
Cosa inusuale, in un’impresa Edile, fino a pochi anni fa.

Nelle varie Direzioni si inseriscono poi altre gestioni, quali Magazzino, Gestione Attrezzature, Sistemi Elettronici etc.
Dipende ovviamente dalla dimensione dell’Impresa Edile se queste funzioni sono gestite da un Management Autonomo o inserite in Aree preesistenti.