Corso di Formazione in Azienda – Creare un Cruscotto di Controllo per assumere le Decisioni nell’Impresa Edile

Il corso trasmette le competenze per comprendere quali leve aziendali monitorare per creare un cruscotto di controllo della propria Azienda Edile.
Illustrando metodologie, modulistica e indicatori si consentirà la creazione di un report che parta dall’analisi per giungere alla sintesi, consentendo all’imprenditore di dirigere la propria Impresa Edile in modo lucido e professionale.
Il corso si fonda sul rapporto tra decisioni da prendere e informazioni necessarie.
Analizzando le principali decisioni manageriali si verificano le informazioni necessarie e si analizza come ottenerle, muovendosi sempre sulla direttrice decisione (alternative), informazione (sintesi) dato per ottenerla (analisi).
La conclusione sarà rappresentata da un quadro organico di indicatori per coprire l’ambito più frequente delle decisioni aziendali. Esempi di decisioni da assumere sono i prezzi a cui uscire nelle gare, l’accettazione o meno di un lavoro, l’analisi dell’andamento di un cantiere o di una commessa, l’andamento della gestione del personale, la dinamica finanziaria e molti altri.

• Trasmettere le logiche dell’Analisi Aziendale in Campo Edile
• Fornire un quadro d’insieme delle decisioni e delle informazioni necessarie
• Creare una mentalità Analisi / Sintesi
• Indicare le principali linee operative anche a livello informatico

• Imprenditori e Dirigenti che hanno la responsabilità di Organizzare e Gestire l’Impresa Edile
• Responsabili e Operatori dell’Area Amministrazione e Finanza
• Controller, Responsabili e Operatori delle Area Controllo di Gestione
• Responsabili e Operatori dell’Area IT