Corso di Formazione in Azienda – La Gestione della Commessa nell’Impresa Edile

La Gestione delle Commesse e dei Cantieri nelle Imprese Edili è spesso problematica.
Un’attività che dovrebbe essere attentamente pianificata e gestita è spesso vittima dell’urgenza e dell’emergenza. Le conseguenze sono perdite economiche, insoddisfazione dei Clienti malgrado si sia fatto un buon lavoro, tensioni in Azienda.
Portare a termine una Commessa o un Cantiere non significa infatti semplicemente evadere un Ordine, ma impostare e concludere con successo un Progetto che ha determinati vincoli di Tempo, di Costo, di Qualità ottenuta.
Il Corso trasmette le competenze per gestire una Commessa in modo Efficiente e Manageriale, applicando principi semplici ma efficaci, che permettano all’Azienda Edile di eccellere in questa delicata sfida quotidiana.
Il tutto applicato al Mondo Edile nelle sue varie situazioni, fattispecie e casistiche.
L’impostazione è Manageriale e Aziendale, non entrando nell’area degli adempimenti Burocratici e Legali.

• Creare in Azienda una mentalità di Progetto, finalizzata al conseguimento degli Obiettivi della Commessa
• Trasmettere alla Direzione gli strumenti per creare, controllare e migliorare le Commesse e i Cantieri
• Fornire ai Capicommessa, Capiprogetto, Capicantiere le competenze per portare a compimento gli Obiettivi loro assegnati
• Insegnare agli Operatori Aziendali a partecipare a gruppi di Lavoro nell’ambito delle Commesse Edili
• Definire i migliori Processi di Gestione delle Commesse e dei Cantieri, evitando che vadano fuori Controllo

• Imprenditori e Dirigenti che hanno la responsabilità di Organizzare e Gestire l’Azienda Edile
• Capi Commessa, Project Manager, Direttori e Capi Cantiere, loro Collaboratori
• Responsabili e Operatori dell’Area Tecnica coinvolti nella Gestione delle Commesse
• Responsabili e Operatori dell’Area Amministrazione e Controllo di Gestione
• Responsabili e Operatori dell’Area Commerciale e dell’Ufficio Gare